学習する組織

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『最強組織の法則』で著者ピーター・センゲが提唱しているあるべき企業の組織論。原題は"The Fifth Dicipline; The Art and Practice of The Learning Organization"であり、まさに「学習する組織」のための方法論の本である。

日本語訳は1995年発売だが、原著は1990年の発売である。ここで述べられている方法論は、2011年においてもほとんどの企業がまだできていない。いや、今こそ「学習する組織」は日本の企業が取り組むべきマネジメント課題である。

5つの原理

原題が「5番目の原理」となっている通り、「学習する組織」には5つの原理が必要になる。
・自己マスタリー
・メンタル・モデルの克服
・共有ビジョン
・チーム学習（チームワーク）
・システム思考
最後の「システム思考」が全体を束ねる原理であり、「5番目の原理」である。

関連リンク

・ブログ記事
http://naokis.doorblog.jp/archives/5164372...
・読書記録
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