学習する組織

http://www.amazon.co.jp/最強組織の法則―新時代のチームワークとは何か-ピーター・M-センゲ/dp/419860309X?SubscriptionId=AKIAJSFZNPYCKRLY5NAA&tag=ws&linkCode=xm2&camp=2025&creative=165953&creativeASIN=419860309X

『最強組織の法則』で著者ピーター・センゲが提唱しているあるべき企業の組織論。原題は"The Fifth Dicipline; The Art and Practice of The Learning Organization"であり、まさに「学習する組織」のための方法論の本である。

日本語訳は1995年発売だが、原著は1990年の発売である。ここで述べられている方法論は、2011年においてもほとんどの企業がまだできていない。いや、今こそ「学習する組織」は日本の企業が取り組むべきマネジメント課題である。

5つの原理

原題が「5番目の原理」となっている通り、「学習する組織」には5つの原理が必要になる。

• 自己マスタリー
• メンタル・モデルの克服
• 共有ビジョン
• チーム学習（チームワーク）
• システム思考

最後の「システム思考」が全体を束ねる原理であり、「5番目の原理」である。

関連リンク

• ブログ記事

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• 読書記録

http://mediamarker.net/u/naokis/?asin=419860309X