学習する組織

２１世紀型のマネジメント。

組織にいる構成員が、各々の強みや個性を知り、変化に合わせて協力して全体の最適化への合理的行動を取ることができれば、個人の成果と組織の成果が両立する。

組織の中にヒエラルキーがあると機能しにくい。フラットが理想。
花王や富士ゼロックスなどが取り入れている。