S b953c14c80d01b0921279dedf6b9db80 暗黙知

元出典

英:Tacit Knowledge
物理化学者から後に社会科学者へ転向したマイケル・ポランニーの造語である。

私たちは言葉にできるより多くのことを知ることができる。

具体例として
ある人の顔を知っているとき、百万人の中からでも顔を見分けることができる。しかし、通常、私たちは、どのようにして自分が知っている顔を見分けるのか分からない。認知の多くは言葉に置き換えられないのだ。


出典:暗黙知の次元 マイケル・ポランニー 著

【書評】『 暗黙知の次元』「私たちは言葉にできるより多くのことを知ることができる。」 : なおきのブログ

ナレッジマネジメント

後に野中郁次郎がナレッジマネジメント中で、暗黙知・形式知を説明した。
・言語化しえない・言語化しがたい知識
・経験や語感から得られる直接的知識
・現時点での知識
・身体的な勘どころ、コツと結びついた技能

・主観的・個人的
・情緒的・情念的
・アナログ的、現場の知
・特定の人間・場所・対象に特定・限定されることが多い

・身体経験を伴う共同作業により共有、発展増殖が可能

企業の強み、他社には模倣のできないコンピタンスの多くの部分は、暗黙知から成っている。


出典:知識経営のすすめ 野中郁次郎/紺野登 著

関連ワード

・形式知
・SECIプロセス
・共同化(暗黙知>暗黙知)
・表出化(暗黙知>形式知)
・内面化(形式知>暗黙知)
・創発(Emergence)
・数の暗黙知(2021.05.16 TBS『ドラゴン桜』で紹介される。

もしかして

    他の人の「暗黙知」

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