S b953c14c80d01b0921279dedf6b9db80 リーンソフトウェア開発

リーンソフトウェア開発 vs. ウォーターフォール

リーンソフトウェア開発では

「コスト」「納期」(時間)を固定にする

「スコープ(開発対象)」を可変にする。見積対象。

・優先順の高いものから取り組む。時間やコストをかけ過ぎない。
・最小限の機能でまずリリース、フィードバックを繰り返し、成果物とプロセスを継続改善していく。
・言い換えると、最初から完成度を求めない。

ウォーターフォールでは

「要件」を固定にすると

「コスト」と「納期」が可変になる。見積対象。

リーンソフトウェア開発の7つの原則

ムダをなくす

・ムダ=価値を生み出さない

品質を作り込む

・プログラムを書きながらテストもいっしょに行う。

知識を作り出す

決定を遅らせる

・情報量が少ない段階で決定すると、手戻りの発生原因になる。

速く提供する

人を尊重する

・指示ではなく自律性(自己マスタリー)

全体を最適化する

・協調とか調和

リーンソフトウェア開発の7つのムダ

製造業:ソフトウェア開発

在庫のムダ:未完成作業のムダ

・リリースしないと価値は無い。

作りすぎのムダ:余分な機能のムダ

加工そのもののムダ:再学習のムダ

・知識や経験をプロセスに組み込む。

運搬のムダ:引継ぎのムダ

動作のムダ:タスク切り替えのムダ

・中断して再開しようとすると生産性が下がる。キリの良いところで終える。

手持ちのムダ:遅れのムダ

・手詰まりの時にすぐに関係者に支援を要請する

不良を作るムダ:欠陥のムダ



参考:富士通ラーニングメディア

もしかして

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