採用
第 18 版(2013-09-04 23:35:06 · 西小倉パンデイロ)を表示しています。 最新版に戻る
よーく考えないと
会社もその人も不幸になってしまう!
日本の採用
新卒採用がやばい
2010年3月現在、就職先が決まっていない就職希望学生が11万人。国は108億円出して5000人救う。らしい。
gigazineさん
青柳さん
https://mobile.twitter.com/naoki/status/287410356157026306
猪子さん
「この分野で生きていくんだという腹が決まっていることです。たとえ有能であっても、腹が決まっていない人は難しいです。」
シリコンバレーでの採用
全てを伝える
シリコンバレーでは、人を採用すると決めたら、自分の会社についてできるだけ多くの情報を合格者に伝える。会社の強いところ、弱いところ、将来に期待すること、不安なことなどを、ランチ等を通じて包み隠さず語る。
限界で人を雇う
小さなチーム、大きな仕事―37シグナルズ成功の法則 (ハヤカワ新書juice)
の137ページから「人を雇う」という章がはじまる。
- まずは自分自身から
- 限界で人を雇う
- 無用な人は雇わない
と続く。
サイバーエージェントは1期目から新卒採用していたらしいけど、1期目から藤田社長は新卒社員がやる予定の業務を「限界まで」やっていたんだと思う。
募集していないのに優秀な人ならいつか使えると雇う人がいる。高待遇で雇い、しなくてもいい仕事を与える。皆を忙しくするために仕事を作り始めるようになる。うわべだけの仕事だ。
人は雇わない。本気です。人を雇わないのです。他の道を探しましょう。今、肩にのしかかっている仕事は本当に必要なものですか?それをしなかったら問題ですか?便利なツールや代わりのアプローチ方法でその問題を解決できませんか?
驚くべきことに半年の経験と六年の経験は大差ない。本当の差は、応募者自身の熱意や個性、知性に現れる。
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