リーンソフトウェア開発

リーンソフトウェア開発 vs. ウォーターフォール

リーンソフトウェア開発では

「コスト」「納期」（時間）を固定にする

「スコープ（開発対象）」を可変にする。見積対象。

• 優先順の高いものから取り組む。時間やコストをかけ過ぎない。
• 最小限の機能でまずリリース、フィードバックを繰り返し、成果物とプロセスを継続改善していく。
• 言い換えると、最初から完成度を求めない。

ウォーターフォールでは

「要件」を固定にすると

「コスト」と「納期」が可変になる。見積対象。

リーンソフトウェア開発の7つの原則

ムダをなくす

• ムダ＝価値を生み出さない

品質を作り込む

• プログラムを書きながらテストもいっしょに行う。

知識を作り出す

決定を遅らせる

• 情報量が少ない段階で決定すると、手戻りの発生原因になる。

速く提供する

人を尊重する

• 指示ではなく自律性（自己マスタリー）

全体を最適化する

• 協調とか調和

リーンソフトウェア開発の7つのムダ

製造業：ソフトウェア開発

在庫のムダ：未完成作業のムダ

• リリースしないと価値は無い。

作りすぎのムダ：余分な機能のムダ

加工そのもののムダ：再学習のムダ

• 知識や経験をプロセスに組み込む。

運搬のムダ：引継ぎのムダ

動作のムダ：タスク切り替えのムダ

• 中断して再開しようとすると生産性が下がる。キリの良いところで終える。

手持ちのムダ：遅れのムダ

• 手詰まりの時にすぐに関係者に支援を要請する

不良を作るムダ：欠陥のムダ

参考：富士通ラーニングメディア