マイケル・ポーターが『競争の戦略』で提唱した競争要因を分析する手法。5つの力が作用することから「ファイブフォース」と呼ぶ。
- 買い手の交渉力（Bargaining Power of Customers）
- 供給企業の交渉力（Bargaining Power of Suppliers）
- 新規参入者の脅威（Thread of New Entrants）
- 代替品の脅威（Thread of Substitute Products）
- 競争企業間の敵対関係（Competitive Rivalry within an Industry）