ドワンゴが廃人を採用したのはたんに創業当時、そんな贅沢いってたら、優秀な技術者なんて採用できなかったことが一番大きい原因。他の会社がとらないような難のある技術者でも優秀だったら採用して、なんとかマネジメントノウハウで解決しようと模索した。
世の中文系が支配していて、ITベンチャー企業ですらトップは文系の資本政策はどうこういうのが得意なひとばかり。技術者を正当に評価できる会社なんてほとんどないから、そこはきちんとやれる会社を技術者が集まってつくろうというのがドワンゴのコンセプト。
奇人、変人だろうとそれがプラスになるなら評価する。マイナスになるなら、実力がそれを打ち消さなければあたりまえで見捨てる。そういう実力主義の会社。たぶん。
関西大学総合情報学部2007年卒。 卒業後「非同期」「主観事典」をテーマにした会社設立。パンデイロやvimなどの打楽器が好き。 Backbone.js 千利休 木村蒹葭堂