イノベーションのケース（現代）

米国でイノベーティブな企業と言えば、GoogleやApple等のIT系企業から、P&Gなどの老舗企業も含まれる。全て技術系企業であるが、技術がイノベーティブであるというよりも、事業構想力や事業統合力、マーケティング力がイノベーティブである。

Apple iPod

AppleのiPodは、事業構想力・事業統合力の最たるよい例と言える。技術自体は枯れたものが多く、決してイノベーティブではない。しかし、製品とサービス（iTunes）を統合し、新しい音楽のある生活シーンを構想し実行した点がイノベーティブであると言える。すなわち、ライフスタイルのイノベーション、新たな社会的価値の創出と言える。

Google

Googleの検索エンジンは、決して技術的に頂点に立つものではない。ベイジアンネットワークのアルゴリズムや、自然文検索エンジンと言われるMicrosoftのPowerseなど、技術的に優れているアルゴリズムは他にもある。検索エンジンをグリッド技術など他の技術と統合した結果、そこそこ満足のいく検索精度でほぼ世界中のWebサイトを検索できるサービスを提供できた点が、イノベーションである。

Google以前はどうであったか？Yahoo!の人力によるディレクトリーサービス以外にも、AltavistaやInfoseekなどの検索エンジンはあった。しかしこれら検索エンジンは、「そこそこ」どころか不満な検索精度しか出せなかった。Google以前は、結局Yahoo!のディレクトリーに頼らざるを得ず、Yahoo!が一人勝ちしていた。しかし、Yahoo!のディレクトリーサービスでは、世界中のWebサイトを網羅している状態からはほど遠かった。

世界中のWebサイトをそこそこの検索精度で探し出せるようにし、インターネットによる情報時代を切り拓いたというのが、Googleの創出した新たな社会的価値と言える。