S 04b69bce52396521bab75920c49a1dce 第ゼロ回オフ会

catchさん上京につき、急遽開催することになりました。

日時

7月17日(土)午後

場所

・マインディアオフィス

参加者

http://mindia.jp/book/catch
http://mindia.jp/book/nishiko
http://mindia.jp/book/naokis

議事メモ(話した話題・ネタを書く)

ネタ

・catchさんと西小倉パンデイロの年齢は3日違い
・日本人には自我がない
・confluenceのアトラシアンは売上40億円、日本にもアプローチ
日本法人はのきなみ撤退

mindia.jp

・人のネットワーク:ソーシャルネットワーク
・知識のネットワーク:Wikiやmindia
→後者を普及させたい
→そのためにはユーザ間コミュニケーションとオフ会が必須

・メインターゲットとしては著者や教育関係者がいいと思う
・PUSH型でfollowerに情報発信する仕組みが欲しい(オフ会調整困った)
→コミュニティブックの日記機能を掲示板UIに変更
・mixiのような「日記へのコメントが○○件あります!」

・bit.lyなどの短縮URLの発行→Twitter連携

catchさんの感想

・西小倉さんWeb好きだなー。なおきさん知的だなー。
・-追記します(catch)
本日はありがとうございました。
西小倉さん(マインディアさん)場所を提供して頂いてありがとうございました。
なおきさん、アイスどうもでした。
自分はあまり外交的ではないため、行くまでドキドキしていましたが、お2人の話は非常に興味深かったし、やっぱりインターネットの主役はコンテンツだという事を再確認しましたね。
知的テーマがメインになるmindiaであれば、オフ会というか、fece to feceで行こうぜおい的な考えと非常に相性が良いんじゃないかと思いました。投稿の多いキーワードをテーマとしたオフ会とか。ustで配信して、その他オーディエンスはtwitterで参加とか出来たら、今っぽいですかねw

naokisの感想

・お互いの自己紹介をきき、世の中は狭いと思いました。
・かなり自分の妄想を暴露してしまいました。
・「カフェオープン計画書」がcatchさんのキーワードであることを見落としてしまいました。この話題をテーマにあれこれ話してもよかったかもしれません。反省。
・理念を決めるのは経営者(創業者)の仕事であって、事業を決めるのは「顧客」である。確固とした理念を持つ限り、事業自体は顧客の耳に声を傾け柔軟に対応することが肝要。自分の思い込みで事業を決めるのは危険。
・話題にあがらなかったですが・・・
 他業界の収益モデルはこの本が参考になる
 http://mediamarker.net/u/naokis/?asin=4492...
 固執ではなく柔軟な変化の必要性
 http://mediamarker.net/u/naokis/?asin=4877...
・あとで追記します。なおき

もしかして

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